近日，小牛资本旗下小牛金服动作频频，1月份进行了组织架构调整，近期又有前“平安五虎将”王洁凤入职担任CEO，据悉，近期小牛金服还将上线第三代信贷系统，推动Fintech在业务层面的落地。
联想到去年小牛金服“让美好发声”发布会，引入多层级的战略投资伙伴实现2017年海外上市应该是小牛资本的阶段性战略。
王洁凤熟稔互金业务，曾在平安集团担任平安付董事长兼CEO，负责支付业务，并且有着十几年的外资行工作经验，曾经筹备花旗银行的内地个人业务，带领花旗上海分行成为首家向内地居民提供外汇服务的外资行。业内人士称，她个人风格强悍，注重效益，业务能力极强。
目前来看，王洁凤主导的小牛金服改革确实在往变小变精的方向发展。据悉，王洁凤到任后，合并了小牛金服的所有资产收入端，把原来做消费金融的小牛分期并入小牛普惠，并明确提出将以利润考核到人的方式来精简人员。
分析一下，这应该也是由小牛金服目前的业务现状决定的。目前为止，虽然小牛金服声称已经打造了一个包含线上资金端和线下资产端的普惠金融生态闭环，资金端小牛在线交易额已经突破530亿，资产端小牛普惠在全国的门店有300多家。但毫无疑问这种比较重的模式不具备持续增长能力。
据小牛金服的对外资料，小牛普惠门店的业务员超过1万人，相应的运营管理人员自然也不是小数。小牛金服要想上市，势必要提高运营效率，毕竟资本市场不是慈善机构，不会看企业惠及的人群，只会关注企业的持续盈利能力。小牛金服近期的动作应该是希望在这一块有所提升。此前，小牛资本董事长彭铁在2017年的新年贺词中，说及企业发展方向时，曾提到“人力繁重”、“模式太重”等词，虽然比较隐晦，但透露出成本控制上的考量。
据熟悉小牛资本的人称，王洁凤会大力推进大数据风控和发展线上资产端，小牛普惠即将上线第三代信贷系统，这一系统会把原先很多人力做的事交给技术，从而解放人力开发优质资产，包括数据录入，客户线上数据的搜集、整理和初步判断都将由技术团队完成，而业务人员与客户的面谈等环节不会裁减，从而保证线上、线下相结合的风控水准。而小牛金服旗下新设的牛贷部门将全面运营小牛金服的线上贷款业务。
另外，根据小牛金服对外公布的最新组织架构调整，小牛金服下面直设项目管理部、风险管理中心、法务管理中心等，同时新增金融智能部来构建公司数据分析挖掘体系，由这些职能部门来统一管理目前小牛普惠、小牛在线的业务，这样扁平化的架构设计，应该也是为了强化管理，提升效能，为上市做准备。
