用“水滴精神”凝聚共同价值观|企航杨彦涛

中小企业发展目标是利润，大企业目标是责任，整体企业是由N个个体员工组成，若要快速实现目标需要企业价值观作为支撑。价值观对员工自身行为的定向和调节起着非常重要的作用。价值观决定人的自我认识，直接影响和决定一个人的理想、信念、生活目标和追求方向的性质。企业快速实现目标的捷径是员工与企业价值观趋于一致。每个人的价值观都不同，企业领导需用“水滴精神”慢慢渗透，坚持影响员工，做到价值观随着时间渗透趋于一致，最终实现目标。

共同价值观的凝聚，需要谨记和秉承“水滴精神”。看似简单的一滴水，却蕴藏了诸多人生的道理。它虽然是一滴水，却不受任何阻碍的限制，不断地寻找适合自己的前进方向，奋勇直前。做人也应该像水滴一样，具有不断追求远方、不断实现自我超越的精神。小小的水滴，滋润了万物，让万物生机勃勃，让这个世界充满了希望。做人也应该像水滴一样，具有坚持润物无声，不断奉献自己成就他人的精神。

有个成语叫“绳锯木断，水滴石穿”，水看似柔弱，却可以以柔克刚，做事也应该有这种持之以恒的态度和精神。最后，做人应该向水滴一样，晶莹剔透，与客户、与同事、与他人的相处应该坦诚相待。这样才有利于更好的走在一起，更好的凝聚。

对于“水滴精神”更为实际的阐述，杨彦涛曾经这样说：“凡成大业者，对自己，够残酷、够苛刻乃至狠毒;对下属，爱到骨头里、严到极致。”细细品味一番，这就是“水滴精神”的具体表现之一。对自身残酷和狠毒，才能让自己走的更远、变得更强、帮助更多人，最终越走越远、越走越强，凝聚成为更大的能量，实现更大的成功。对待下属，该温柔的时候就像水一样温柔细腻，该严厉的时候也如同水一样不断对他们洗刷。价值观达成一致，才能更好的凝聚;凝聚在一起，就能更好的成功。

2006年，杨彦涛带领几个人创办企航，从具体的处事中得以实施。经过12年的发展，成员不断增加，事业不断扩大，能量不断集聚，未来必定会更加的清晰和辉煌。与此同时，杨彦涛将“水滴精神”融汇贯穿到他所创办的《中小企业之九大规划》课程中，传播给更多的学员和弟子，让他们在企业的具体运作中，用“水滴精神”凝聚共同的价值观，实现最终目标。