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“大众创业,万众创新”的双创提出后,在经济市场中形成了波澜壮阔的浪潮,激发了无数企业涌现。越来越多的人积极的投入到创业中,理想与现实的差距让创业者体力不支,创业公司并没有良好的企业文化、正确的战略规划和完善的企业管理系统,中间碰到的挫折与困难让其不得不退出竞争环境。反之,成功都是给有准备的人准备的,通过不断学习和调整,从创业期顺利过渡到成长期,从高潮期进入到稳定期。从另一个的角度来看,双创是一把双刃剑,其中隐藏的既有机遇,也有挑战;双创的背后,既有鲜花,也有暗雷。中小企业在发展的过程中,需要学会甄别和选择未来的道路。
在“双创”的浪潮下,出现了各种各样的企业孵化基地,中小企业培育机构以及对中小企业的相关帮扶政策,这些对于中小企业的发展来说无疑是温暖的春天。从近几年的创业形式来看,中小企业的创立对于解决社会工作岗位方面提供了重要的基础,从而得到更多政策的倾斜和扶持,例如资金方面的扶持、政策方面的宽松、税务方面的减持,这对于刚刚入门的企业来说,着实非常重要。再加上经济发展,中小企业的势头也非常乐观,对于中小企业来说,这是一个充满了鲜花的时代。
双创的背后也隐藏了诸多的暗雷。创业不再像多年以前那样,需要诸多的人力资源,财产资源和社会资源。互联网时代下,在双创浪潮的激发中,创业的准入门槛降低,市场的行情瞬息万变,市场的竞争异常激烈,整体上来说鱼龙混杂。这样的环境对于创业者来说,无疑是巨大的挑战,一不小心就有可能坠入万丈深渊而无法自拔。作为初步创业或者准备在双创的节骨眼上乘风破浪的企业来说,还需要随时注意这样的“暗雷”。
在这样一个“鲜花”与“暗雷”并存的时代中,中小企业又该如何避开雷区拥抱鲜花呢?中国企航管理集团董事长杨彦涛说:“过去是做生意靠实干,现在是做生意靠与时代对接。”现在这个时代中,尽管存在各种陷阱和巨大的竞争,但是企业家的思维要跟随着时代而改变,不能依照以前的蛮干,而是要学会将事业和生意与时代对接,正确的择决,最终实现心中的梦想。
在2006年,杨彦涛历经生活的各种苦难之后,面对旁人不解的目光,毅然决然的选择了创办企航。经过十余年的发展,当初几个人的小团队已经发展到遍布全国数十座城市、拥有员工数千人的集团性企业。随着企航发展的过程,杨彦涛创办的《中小企业之九大规划》帮助数万家中小企业走向了成功。无论市场如何发展,中小企业的出路仍然非常明亮,只是缺少系统的规划,缺少正确的帮扶。