中小银行互联网金融联盟成立一周年

四项赋能助力240余家会员转型升级

8月31日，由平安集团联合全国两百余家中小银行共同发起成立的“中小银行互联网金融联盟”迎来其成立一周年的大喜日子。

据介绍，该联盟旨在通过“抱团取暖、优势互补”的合作方式，帮助中小银行突破各自在金融科技发展中面临的战略、资源、技术、人才等方面的诸多限制，共同应对新时代和新金融的挑战，实现提升客户服务能力、提升经营管理水平、提升服务实体经济的能力，以及降低成本、降低风险的发展目标。

成立一周年，联盟的发展硕果喜人

中小银行互联网金融联盟自成立以来，会员发展迅猛，目前已成为国内会员数最多的银行业金融科技联盟。一年来，249家中小银行、金融科技企业先后申请加入联盟，会员地域覆盖31个省市，会员银行管理的总资产规模突破了42万亿元，约占国内中小银行总资产规模的7成。

联盟运营合规、稳健。注册成立后的第一年，联盟秘书处严格按照深圳市社会组织管理局的要求规范运营，制定多项日常管理规章制度，发布行业自律公约，按时召开联盟理事会和常务理事会。联盟也正式成为深圳社会组织总会的一员，成功通过了深圳社会组织管理局的年度评审，运营工作获得监管机构的一致好评。

一年以来，联盟从战略、资源、科技、人才四个方面赋能中小银行，已成为会员银行务实高效的金融科技学习研讨、项目合作孵化知名平台。

战略赋能：助力中小银行突破“脑力瓶颈”，实现战略升级

“脑力瓶颈”是掣肘中小银行发展的重要因素。转型升级的第一步就是需要战略指引。一年以来，联盟通过举办专题论坛、高层闭门研讨会，积极引入外脑研究发布专题研究报告等形式助力会员银行提升战略思维，优化顶层设计。

成功举办“中国数字银行论坛”、“金融科技人才发展论坛”。两场论坛吸引了500多位国内外银行和金融科技领域的专家、学者和会员单位董事长、行长们齐聚一堂，探讨银行业金融科技发展动态、互联网金融战略规划和实施途径、互联网金融转型实操落地案例，以及金融科技人才的选、用、育、留状况。

举办3场高层闭门会。高层闭门会是联盟各行间最主要的战略交流会议之一。截至目前，联盟分别联合湖北银行、浙江省联社及杭州联合银行、内蒙古金谷农商银行，成功举办了两次农商行、一次城商行高层闭门研讨会，参会银行总数达百余家，高层领导达160余人次，该系列闭门会针对当前金融经济形势和金融科技发展的各项主题，共同探讨新时期中小银行发展的新问题、新方向、新合作。

6份行业研究报告助力会员银行进行战略决策。过去一年，联盟联合中国银行业协会、中国人民大学、易观科技、优智汇等机构共计发布了6份行业专题报告，累计字数超20万字。报告主题涉及直销银行评测与创新分析、中小银行金融科技现状及发展趋势、中小企业金融服务变革、移动银行用户调研等多模块。6份报告理论扎实，数据充分，案例丰富，权威干货多，一经发出便受到了联盟会员行和广大读者的追捧，多份报告在微信公众号等新媒体平台的传播阅读量已经突破十万次。

近百位行业权威专家参与联盟论坛和研讨会，发表演讲和审定研究报告，为联盟提供了广泛的战略及行业研究支持，联盟的专家智库正在逐渐成型。

实践证明，深入研究、搭建智库，为中小银行战略赋能，制定清晰且符合实际的战略规划和差异化实施路径，提供了不少成功案例的借鉴作用，极大地减少了会员的自主探索资金损耗和时间成本，为联盟成员创新转型提供了良好的参考与支持。

资源赋能：助力中小银行扩展合作边界，创新开拓发展

中小银行发展面临诸多相似问题，“抱团取暖”组建联盟，即是想搭建一个方便会员单位资源合作、互通有无的合作平台。

联盟成立之初，平安集团联合旗下相关专业公司“组团”加入联盟。一年来，平安集团旗下的金融科技输出平台金融壹账通，联合平安科技、平安银行及其他兄弟公司，为中小银行提供了银行云、中小企业的智能营销和风控、区块链贸易融资解决方案、ABS生态圈产品、资产管理系统、资产负债管理服务等十大解决方案。

前郭县阳光村镇银行通过联盟平台与金融壹账通成为合作伙伴，成功引进了加马智能贷款一体机，并在金融壹账通帮助下成功搭建了智能风控体系。2018年该行上半年储蓄存款增长占到当地市场份额的30%，该行的智能网点已经成为当地最受欢迎的网红银行。这是联盟会员单位依托联盟的平台，精准合作，实现转型和共赢的诸多鲜活样本之一。

截至目前，上海银行、台州银行、长沙银行、顺德农商行、江苏紫金农商行等158家会员银行入驻了同业业务平台；182家会员银行通过与金融壹账通在零售贷款、小微贷款、同业平台机构、零售直销银行、开放平台智能风控、反欺诈、智能营销等一系列业务的合作，获得了快速实现转型升级的产品、技术、业务资源，由此带来了业务规模和收入上的增量，尝到了智能化转型的甜头，联盟内促成业务合作会员占会员银行总数的77%。

科技赋能：助力中小银行科技转型升级

中小银行实现困境突围，科技应用不可或缺。

普华永道发布的《2017全球金融科技报告》显示，新金融浪潮下，88%的金融机构受访者都在担心业务的稳定性，这种危机感主要来源于金融科技的蓬勃发展。中小银行互联网金融联盟认为，与其在颠覆性科技中负隅求生，不如主动拥抱金融科技，实现转型升级。

在过去一年，联盟以其下设的六大专业委员会为抓手，通过研讨会、案例分享、项目合作洽谈会等形式为联盟会员银行在人工智能、生物识别、大数据、云计算和区块链等最新业务的学习和实施上成功搭建了各类专业互动平台，为资源整合提供了契机。

一年来，联盟和近20家城商行、农商行、省联社等机构沟通了直销银行运营、联合存款、流动性互助平台建设、黑灰名单共享、ABS生态圈合作、运营生态圈客户引流、聚合贷款、银团贷款等各类项目，通过深入探讨和研究，部分项目已在实施上线之中。

人才赋能：助力中小银行培育金融科技人才

金融机构的竞争，往往先是人才的竞争。与大型银行、全国性股份制银行相比，中小银行金融科技人才匮乏问题较为严峻。针对这一行业痛点，联盟陆续启动了针对中小银行不同职能多层次人才的专项行动，开启人才赋能新模式。

一年多来，联盟已组织30多场研讨会和主题培训。通过高质量的研讨会和培训，聚焦中小银行转型发展，会员银行围绕直销银行运营、同业基金合作、大数据智能风控建模、小微信贷风控管理、信息安全防控、区块链底层技术和供应链融资业务等专业领域进行了多层次、全方位的研讨；为200余家银行1000多人次的员工进行了金融科技业务的培训；通过“极客训练营”、“加马智能金融人才培养项目”等专题项目，为会员银行员工提升其金融科技相关知识和技能起到了积极的促进作用。多场高质量的免费研讨会、培训为会员单位直接节省了百余万元的培训经费。

此外，联盟还通过定制化培训等灵活形式，为有特殊需求的会员组织提供了多次专项培训。未来，联盟还将面向中小银行高管设置Mini-EMBA培训项目和跨境交流项目。

工作于郑州市市郊农村信用合作联社的杨先生，已经数次报名参加联盟的培训课程。他表示：“联盟提供的各类金融科技人才培训课程很接地气，能有效帮助学员突破实际业务中遇到的瓶颈，这样的培训才能真正帮助银行低成本地培养金融科技人才。”

联盟的这一系列举措，均旨在协同会员一同打造属于中小银行的金融科技人才“黄埔军校”，切实改善中小银行金融科技人才的选、用、育、留体系。

小银行，大联盟，未来广阔

需要指出的是，金融科技的本质归根结底是金融，服务实体经济是其宗旨和天职。抱团发展，以金融科技为中小银行赋能，要始终坚持金融初心、需求引领，紧扣经济社会发展方向，关注实体经济痛点难点，才能保障金融科技健康发展。

联盟发展要坚持“抱团取暖”的初心。一周岁的联盟刚刚起步，要继续认真做好会员服务的各项日常工作，抓好联盟行业自律和合规，严格防范风险。

联盟将继续从战略、资源、科技、人才四个方面赋能中小银行转型升级。以六大专业委员会为抓手，在中国银行业协会、深圳市金融办、深圳市社会组织管理局的指导下，继续稳步推进会员间合作项目落地，使联盟成为成员银行之间的业务合作助推器，推进会员转型升级、提质增效；办好联盟各类论坛，引领行业风向，形成品牌影响力；深入研究，认真探索，树立行业标杆。

目前，联盟正在会员间重点推进区块链供应链融资平台、中国电信与中小银行零售业务项目合作、中小银行银团贷款、资产负债管理和流动性管理平台等项目的共同研发，争取实现产、学、研一条龙的孵化，切实推进联盟成员行之间的合作共赢，提升中小银行在各项业务上的金融科技转型。

值此一周年之际，中小银行互联网金融联盟理事长、中国平安集团资深副董事长兼常务副总经理孙建一谈到：联盟将继续遵循“协同发展，互惠共赢”的宗旨，坚持“互认、互联、互助、互通、互信、互享的“合作方针”，继续通过战略、资源、科技、人才四方面赋能中小银行，提升中小银行金融科技水平及业务创新能力，帮助中小银行实现提升竞争力、提升收入、提升服务水平、降低成本、降低风险的发展目标，在零售业务、公司业务、金融市场业务等方面实现轻量化转型，助力普惠金融、小微金融、农村金融与实体经济的发展。