导语：2018年对于很多新媒体人来说有些焦虑，同时也给所有人留下了希望。只要站在趋势的风口之上，走对了路，那么2019年会有更多优秀的新媒体人将出现在公众的视野中。作为新媒体人该如何在风雨中前行?而作为企业如何在媒体变革环境下生存并掌握主动权?
他曾是一名越战老兵，也曾是全国最具影响力的报社总编辑、文化传播公司的董事长，而现在他是一名创业公司的VP。他站在媒体与企业的角度，分享了媒体生态中的“丛林法则”，见解独到。
1月14日，由NewMedia新媒体联盟主办的“2019新盟盛典暨中国新媒体领袖峰会”在北京举办。会上，来自不同领域的约100位新媒体领袖、200家头部媒体及区域自媒体大号等各界精英齐聚现场，共同探讨“新媒体行业生态”和“企业传播大势”两大主题。
会议上，北京日报社原副社长、美菜网副总裁李洪洋作为企业方的代表，发表了“食物链下的丛林”的主题演讲，分享了企业与媒体在2019年媒体“食物链”中的生存之术。
值得一提的是，当他谈到自己曾参加越战、保卫祖国的经历时，台下响起了热烈的掌声。
以下是演讲实录：
今天参加新盟盛典媒体领袖峰会，首先我要感谢国宝，感谢国宝能让我这个做企业的，在媒体的论坛上“胡说八道”。
实际上，国宝胆量也挺大的，我现在工作和身份可能让大家吓一跳。我现在的身份是，第一，退伍军人;第二，越战老兵;我曾经在前线参战一年。现在社会上有这么一种情况，像我这样四肢还齐全的人，差不多已经被人们遗忘了，而可能被记住的，是不齐全的人;第三个身份是下岗职工。我现在是做什么工作的?我的工作是贩夫走卒，引车卖浆。也就是卖菜的。美菜是中国餐饮供应链杰出服务商，我们美菜的slogan是“买菜卖菜上美菜”。今天在座的各位，我相信所有人都吃过我们的供应的食材。不做广告了哈，还是说我们今天的主题吧。
我原来在很多行业工作过，属于食物链的顶端的某部分，而现在从事的卖菜行业已经是在食物链最底层了。生活在底层的我，工作很快乐。今天，我就站在媒体和企业之间，给大家分享我理解的丛林法则。
我认为，世上万物都是媒体的猎物。我们知道，一个综合性的媒体会设很多编采部门，比如政治、经济、科学、法治、社会、民生、文化、体育等，每个部门都分别有专业的记者盯着。每天编辑记者们要开编前会、选题会，策划猎取方案。我们媒体目的是要“吃掉”在这些领域里所有的食物。不管你是什么人，只要在媒体眼里，都是他的菜。世上万物皆为媒体食物。当然媒体也有天敌，也会被吃掉的，这是后话。
除了传统媒体，新媒体、融媒体、自媒体这三类媒体搭载着互联网迅猛发展。这些媒体以非常迅捷的方式、在更加细分的市场里掠夺以前传统媒体的份额，就像蒙古大军从高向低、从北到南、弯刀快马去掩杀、抢夺他们食物。
现在新型媒体已经占到内容生产的75%的份额，森林中越来越多的食物都会遭到他们猎取。
新媒体中，大V，意见领袖KOL，他们力量了得。一个崔永元报料，其影响力和价值超过中国成百上千各类媒体的价值。小崔一个人在作战，万夫莫开。大家发现，一个自媒体的力量能够改变时代，这说明，我们今天的时代已经变了。
中国人讲狡免三窟，像我们美菜这样的民营企业，又是涉及到民生的，连窟都没有，只能是裸奔，是最惨的，我们在食物链的最底层。从食物链最底层的角度看媒体，我认为，四大铁律是企业生存的基础。第一铁律，朱升定律。1358年，是朱元璋建国之前十年，他听说有一位非常牛的道士，叫朱升，就像三国时期的卧龙凤雏，得其一者可能得天下。有一天他去找朱升，说朱升你跟我讲一讲我该怎么干?朱升说了九个字：高筑墙，广积粮，缓称王。朱元璋听取了朱升的意见，十年之后得到了天下。现在我们有不少企业，一上来就吹牛，我老大，我是森林之王，结果呢，一没有好死，二没有好活。
第二铁律，坚壁清野。当年我做媒体的时候，企业当着我面说，我要防火、防盗、防记者，我尚不以为然。现在我要对企业说，你们要防火、防盗、防记者，一定要防好，尤其是防碰瓷儿记者。我们在2018年遇到不少碰瓷儿的媒体，这些媒体生活清贫、难以为继，快活不下去，就躲在角落里或躺在地上，专业碰瓷儿，让我们喂他们点食儿。这种媒体很恶劣、很差劲，很没有理想和精神，是媒体里的败类。
第三铁律，知彼。总书记说：我们要研究媒体发展规律。企业也要认真学习总书记的讲话，研究媒体传播规律，掌握虎豹行动轨迹。面对危机，要认真研究、高度重视，二不能发力过猛，过犹不及。
第四铁律，知己。做企业和做人一样，要光明磊落做人，踏踏实实做事。看清自己，有所为有所不为。
今年，我们看到几个媒体的名字，我要奉献挽歌。《北京晨报》、《京郊日报》、《北京文摘》，都是在我当年任职的北京日报报业集团下面的媒体，他们的主要领导，又都是我的好兄弟、好朋友，可12月31日都挂掉了，没能过了元旦。我心里很难过。这说明什么?我的挽歌的歌词是：他们不是被新媒体干掉，是被自己干掉的，被机制干掉的。因此优秀的机制是布局今天、决定未来的东西。
我今天还要为网信等监管部门唱赞歌。2018年中国自媒体有11万个账号被关掉了，我为监管鼓掌。我见过很多无耻的，没有像被关掉的这些账号更无耻的。
今天，优秀媒体在丛林里占据，就要遵循丛林两大属性。第一，自然属性。所谓自然属性，实际上就是资源占有能力和使用能力。霸住资源，才能够长久、长存。比如我曾经工作过的《解放军报》、《人民日报》及旗下的《京华时报》、《北京日报》，这类党报占有的资源，是无与伦比的。
第二是动物属性。比如我们今天看到的优秀新媒体、融媒体、自媒体，还有如今日头条、一点资讯、抖音等，他们以严谨的态度，高度奔跑，快速掩杀，抢得天下。
最后，我想讲一点，讲媒体精神。
我讲个故事。有一次参加了一个会议。会上，有一家媒体发言时打压我曾经就职的都市报鼓吹自己。等我发言时，问了大家一个问题。今天国内各报纸长得都很相似，其头条、主图和主要新闻都差不多，你有我也有。那么，该怎么来判断这个媒体是好是不好呢?我认为，一家优秀的媒体一定要有自己的新闻理想，追求，要有时代性、精神性。影响力的媒体要有自己的理论，观点，理论是旗帜，评论是观点。
当年我们做京华的时候，京华是中国都市报里第一个设理论版，也是第一个设评论版的媒体。我们主张科学理论，也有自己的媒体理论和实践创新，有面对各种事件的观点和态度，还有担当和行动。在721北京大水、首都遭受重创的时候，很多记者在官方采访团里集体采访，而我的记者“逃离组织”自己跑到最危险的地方采访遇难家属去了;我有一个调查记者，是一个将军家的女儿，刚刚大学毕业，能够去一个企业里打工，而她选择当记者，去深入调查，获取真相;我们还有一个女记者，开着自己的宝马车去农村跑热线，为农民排忧解困，视农民的快乐为快乐......而某媒体，这些你有吗?你有思想吗?你的理论在哪儿呢?你担当吗?苍蝇老虎你敢打吗?老百姓被欺凌，你敢站出来吗?
我今天想说，一个媒体，不管是传统媒体还是新媒体还是未来的什么媒体，都需要媒体精神，只有这个才是持久，才是我们民族、国家需要的。
