时间若白驹过隙,不知不觉间就到了挥别2019的日子。在企业不断强调“利润”“效率”与“创新”的呼声中,微蜂网“薪.动中国”巡讲第3季在济南站落下帷幕。此次巡讲先后走过11座城市,3000余名人力资源管理领域的专业人士参与到现场活动中,与行业专家一起探讨企业核心人才管理、企业用工趋势与风险控制等专业问题,并获得专家的实战级指导。
2019年,微蜂网先后举办了两季“薪.动中国”巡讲活动,课程内容从社保、个税政策适应期的问题结局,企业人才战略与规划到帮助企业留住核心人才、控制企业用工风险等方面进行了全面的设计。据主办方介绍,在第3季巡讲设计中,充分考虑了前两季课程反馈,并从企业反馈中抽炼出核心问题设计到课程中,由微蜂网联合创始人劳动法专家思维哥张锐,人才管理专家戴荣祥等资深专家通过案例进行深入解答。因此,巡讲活动每到一座城市,都受到了当地企业的积极响应和支持。一些城市的社保局、税务局、人力资源行业服务协会等相关部门,地方政府领导莅临现场,高屋建瓴进行专项指导,帮助个税改革各项政策在企业落地开花。
作为“薪.动中国”巡讲活动第3季的收官之作,微蜂网联合创始人劳动法专家思维哥张锐在济南站现场的分享中,不仅讲解了用工趋势与风险控制,还针对目前企业最关心的Z世代员工的管理给出了落地的解决方案。
目前,95后逐渐走入职场并成长为“中坚力量”,因此企业的人才梯队建设与核心人才管理,也越来越多地把注意力放在个性鲜明的95后人群上。在张锐的分享中提到,95后不仅关注自己兴趣领域心仪的明星、球队、电竞战队、主播等,也会关注兴趣外延内容,并形成一定的兴趣圈子,他们为兴趣买单,注重人生选择与自我实现,因此在管理上需要进行针对性设计,并给出了留住人才的12策略和十大法宝。
在后续的采访中,张锐还就目前人力资源外包行业的问题进行了深入洞察。他认为当前传统的人力资源外包行业做法保守,服务效率低下,成本过高,运营思维过于闭塞保守,没有运用互联网思维。而现在互联网思维是所有行业的大趋势。需要用互联网的技术手段来扩大“人”的管理幅度。因此通过线上系统运营模式来服务客户,突破时间和位置限制,在线反馈,及时处理,批量维护客户,及时发现用户的问题,提供更贴心的服务,也成为微蜂网以技术驱动管理变革的核心。而“薪.动中国”的巡讲活动,则把这种服务模式的火种深耕到企业。
2019即将成为历史,作为人力资源管理领域的创新企业,张锐老师和微蜂网还在不断探索前行,2020还将有更多惊喜呈现给您。未来值得期待!
