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全面升级后京东金融,凭什么让用户“先上”?

2020-08-24 15:51:57    来源:环球资讯网    编辑:No1    人气:

最近徐峥代言的京东金融的广告在楼宇间席卷而来,燃爆全网,而如魔音贯耳式重复的广告语“理财、借贷、买保险,先上京东金融”更加令人上头,也可看出金融互联网的变局。

与这则广告刷屏的同时,京东金融APP全面升级。不单是熟悉的logo变了样,还新增“花生社区”、“金店”、“直播”、“全网产品库”等功能。那么,在互联网金融领域硝烟四起、诸侯并举的当下,京东金融是否真能像它的广告所说的,让用户“先上”呢?

一、谁在互联网金融战场中突围?

京东突然开始“刷存在感”,在阿里和美团正“打”得热火朝天之际。

近一年多时间里,大型互联网平台和传统金融机构的线上信用支付产品密集上线,各平台金融产品抢夺流量的大战已经白热化,各路人马粉墨登场。去年,苏宁金融APP任性付分期商城微众银行紧接着上线“小鹅花钱”。到今年360金融的“微零花”,2020年3月微信的“分付”,2020年5月美团金融的“月付”,另有2020年7月支付宝上线的花呗“月月付”扎堆上场,此外平安消费金融和小米消费金融也纷纷进场。

互联网金融行业周期性调整以及行业合规性要求的提高,现金贷业务的增长已普遍趋缓,各大互联网金融平台和机构必须聚焦消费场景,通过给用户实惠,抢夺流量资源和市场机会。

由此可见,由于今年大环境的变化以及一众互联网大佬的强势压制下,可能将会有很多平台黯然退场。弱肉强食,强者更强,那些占据了强势地位的则是具有场景生态优势的阿里、腾讯、京东和逐渐壮大的美团。所以尽管有很多平台紧急上线各种信用产品,但想要在这四座大山压力下突出重围,已经难上加难。

如今大多数互联网金融平台都面临着这样一个问题,那就是聚集流量的窗口已经十分狭窄。其实早在2014年至2018年期间,当白条和花呗相继出现时,消费者的支付习惯就已经发生了根本性改变。与此同时,互联网金融的格局也逐渐成了阿里、京东以及腾讯等各位大佬之间的斗争。哪怕后来还有许多新锐势力想要跟上大佬们的脚步,也难以望其项背。

尽管美团借助外卖的支付场景杀出了一条血路,可就在美团坚持不用支付宝后没几天,应用商城里美团的下载量就呈现直线下滑趋势,最终,美团不得不重新迎回支付宝,可见美团也还是没法摆脱支付宝的梦魇。

美团的尴尬收兵,也说民了在当下的互联网金融格局中,诸侯依然当道,想要改变用户的消费习惯并非易事。

这样的尴尬也存在于其他竞争者身上,因为真的很难有人能不用淘宝、微信和京东这样庞大的支付场景,自己根本就没有开发第三方支付场景的条件和能力。况且,这样的场景很可能没那么容易赚钱。花呗虽然赚钱,白条虽然诱人但其他人根本带不上来。即使京东白条也是到2018年才实现扭亏为盈。京东白条在先,金条才能势如破竹,但培养用户习惯所砸下的银子,是其他平台根本耗不起的。

对于很多平台来说,此前有利润丰厚的现金贷收益,对于构筑信用支付场景他们没太大兴趣。而且由于以前合规性要求低,遍地黄巾草莽,都好生存。然而现在行业逆水行舟。很多草莽无法生存下了。原有的诸侯此时再去找流量,根本就是无效挣扎。

也因此,互联网金融的竞争格局形势会越来越明朗。阿里、腾讯、京东等头部平台将强者恒强,而在头部平台中,阿里等平台要是花尽全力防范美团,可想而知对于京东来说是一个怎样的机会。

京东金融这记大招威力有多大?

如今的互联网金融现状是,要么在巨头的笼罩下一地狼藉,要么陷入流量争夺的泥潭中难以抽身,对于“众人皆醉我独醒”的京东来说,这是一个极好的让用户“先上”的机会。

果不其然,京东金融趁机放大招,开始打扫战场,先把战国诸雄之外的各种对头整合起来,形成京东金融为首的新型金融平台。自白条2018年盈利,京东金融作为消费金融领域的前排玩家,已经可以撒开场子击退挑战者。正好,趁着很多机构平台现金贷业务驱缓收缩的机会,趁着阿里把遏制美团封为战略时,收拢给更多失望的消费者,把各种失散的流量汇集起来。

其实这一招在今年起就已经被京东频繁使用了。在6·18期间,京东不但通过罗永浩直播带货占尽眼球,还同步在白条和金条中做出提额、免息调整,以配合618活动。白条增加了临时额度和提额包,并针对3C等商品提供3期、6期、12期、24期免息活动。金条作为现金贷产品,京东金融也投放了大量的7天、10天免息券,并且金条页面显示,日利率最低为0.025%。京东也借此在最近这几个月里的大动作占尽了风头,气势大涨。

徐峥的广告,让京东金融的野心昭然若揭。从广告中可以看得出京东早已放好了大网,而如今已是收网之时。

出演过《幕后玩家》,倒腾过诸多金融题材的导演徐峥,来展示京东的阳谋实在是非常精确。他在画面中不断强调着,“理财、借贷、买保险,先上京东金融”,有一种洗脑式的传播特质。试图通过电梯里逼仄空间的反复播放投射给用户一个印象:要把京东金融当成金融服务的首选品。

悉知用户痛点的京东金融,知道用户需要什么样的产品。用户是希望有个产品一劳永逸解决所有问题,让自己的金融理财变得容易,不只是通过白条,或把钱放支付宝里,而是有一个靠谱的金融管家。

这则广告刚好针对规模基数庞大的金融小白,告诉你只有唯一选择,因为其他的金融机构和产品可能都将被整合进京东金融平台内,一站式的平台将彻底解决用户选择困难症。

如果这种广告被植入脑髓,当用户真的需要一款管家时,临时向他推销的知名度稍低的消费金融产品极有可能被踢出脑外。这种锚定效应从来都是百试不爽。

一个懂金融的京东朋友有多可怕?

当然广告好不好,重要还是得看疗效。“理财、借贷、买保险,先上京东金融”,就得按京东金融的产品到底有没有这个能力,体验够不够好,能不能让消费者接受。

京东在产品上同样可圈可点,与别家广告中树立的精英形象不同,京东在广告中选择的是一个接地气又和气谦虚的形象,就如同你身边的一个懂金融的朋友。这一点和京东这一路走来,从无到有的气质很吻合,也能很好地与传统的金融机构形象区分开来。

从实力上来说吗,京东金融和传统豪强相比也不逊色。从时间上来,京东金融比其他互联网公司的金融业务独立化运营更早,甚至早于蚂蚁金服。京东金融的产品众筹、股权众筹都是行业巨擘,始终遥遥领先于行业。当年白条、金条的横空出世也是首开行业风气,白条在最长分期数更长、费率相对更优惠,金条无需提现的优势设计,至今受消费者欢迎。

由于做的够早够稳健,京东在风控和产品服务上也都十分成熟。此次京东金融为了更好地做用户金融朋友在APP上也大做服务文章。

所谓实现“先上京东金融”就是要能将金融产品全面整合进一个平台。所以京东金融App内搜索功能实现了提升,搭建了“全网产品库”。用户可通过平台搜索近6万款金融产品的信息和评价。

此外京东金融还专门推出了“金店”平台,年底前将整合进23万个金融机构和执业人,为金融机构搭建官方旗舰店提供工具。这个金店像是个金融超市,持牌金融机构及其分支机构、机构分支网点,甚至是银行客户经理、基金经理、保险个人代理人等执业人均可在平台上运维,对于急需流量的各路金融机构来说,是一个具有高度价值的场景。

聚合的能力不止于此。京东金融已经和近千家金融机构合作推出了近万只金融产品。此次还将采用了“明星基金产品+明星基金经理”的组合模式,为用户提供了7000余只正规基金产品。

但仅仅聚合能力强,要做朋友还不够。京东金融这次最大的变化是推出内容分享社区“花生社区”。邀请了包含经济学家、基金经理、投资经理、金融分析师、精算师、泛财经KOL等500位金融大V入驻,帮助用户学习金融知识,真正做用户身边懂金融的朋友。京东金融也因此将真正变身为一站式的金融机构和产品聚合平台。

广告已经大肆铺开,可以预见的是,接下来会有很多人踏上京东金融这趟便车。在互联网金融竞争新格局之下,更愿意理解用户心态的京东金融将达到怎样体量难以想象,但未来已来,征途向着星辰大海。

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