业内率先实现盈利 斗鱼副总裁王岩：我们全力打造互联网“D”字招牌

由文化部批准，中国动漫集团、武汉市委宣传部和武汉市文化局联合主办的2017中国网络文化产业年会于2017年12月12日至13日在武汉会议中心举行。13日下午，在直播论坛上，斗鱼直播副总裁王岩发表了主题演讲。他认为，直播和娱乐产品不一样，直播平台是可以眼见为实的，它可以把真做到极致。

直播 让网红从虚拟走向现实

为什么2014年会诞生直播平台，而前面这几年没有?王岩认为，直播平台的出现基于几大要素，首先必须要有足够的硬件和网络，另外是网速的需求，在2012年网络上流传一句话，下游戏的时间比玩游戏时间长。再次是微博网红时代的冲击。在微博出来之前，一些职业玩家和高玩他们没有宣传的路径，只能通过传统的BBS，这种KOL很难找到发声的渠道，直播之前先有微博，先让他们找到发声渠道。很多微博的网红做直播和没做直播的，发展是截然不同的。这种传统的微博聚粉能力远落后于微博直播的产品。最后是土壤，时间土壤非常重要，无论今天的直播做得再好，如果大家每天是996，甚至是下班回家还要很忙根本没时间看直播，直播的关键是有了时间，其他的成本骤然上升才会有直播。

对于直播的内容，王岩认为现在互联网，尤其是信息流时代充斥大量的垃圾信息，标题党比比皆是，看多少人点击过没有意义，关键是有多少人持续地看才有价值。斗鱼直播基于在线算法，也叫热度算法，可以监测到有多少人同时在线看一个视频，绝对比多少人看过一个视频的数据精彩。

内容模式的演变，王岩认为直播更偏重于过程。50亿条，是2016年的弹幕量，斗鱼所有的观众创造的内容。用户配合主播创造的内容远比主播自己创造的内容更有价值。“最讨厌说你有多少主播，你不要看我多少主播，看我多少发弹幕。”

王岩说，基本条件的构成，就促使直播平台得到迅速发展。2017年斗鱼直播注册用户突破2亿，主播数约500万，斗鱼直播每天就有100000主播开播，晚高峰时间段有20000左右主播同时开播，每天通过主播UGC产生的视频达到数十万小时，成为互联网目前最具有版权价值的视频内容产出。目前斗鱼日活跃用户量接近3000万，月活跃用户量超过2亿。斗鱼已经成为了国内领先的直播平台，尤其是在游戏直播领域占据绝对优势。

互联网时代 行业深度融合或是下一风口

现在我们已经进入了中国特色社会主义新时代，我们要适应社会发展的新需求，满足人民生活的新变化。王岩谈到直播平台的发展时说，要坚持内容创新驱动，实现高质量发展，增强网络文化产业内容、形式、模式、业态的全方位提升与创新，培养造就具有互联网思维的高端内容、研发、运营的人才和团队，同时也要壮大网络文化企业实力，激发市场主体的活力，将文化产业发展融入现代化经济体系。

王岩以自己所在的斗鱼为例，2017年上半年完成D轮融资，斗鱼也成为国内第一家迈入D轮的网络直播平台，现阶段的公司市场估值已经超过100亿元人民币。斗鱼以过去三年70776%的增长率连夺2017年德勤评选的光谷高科技高成长20强、高科技高成长中国50强、亚太区高科技高成长500强三项第一。王岩介绍说，公司在宣布完成D轮融资的同时，斗鱼已经完全进入了盈利状态，并在积极对外投资。由此，斗鱼也成为游戏直播领域第一家开始盈利的平台。此前斗鱼创始人兼CEO陈少杰对外公开表示，充裕的资金+盈利+前瞻性的战略布局，将使斗鱼在直播行业的领先地位不断得到巩固和发展，并将开创互联网泛娱乐领域的新格局。

我们注意到今年以来，直播平台、视频产品占全民上网时间的一半以上。“如今文字的阅读效率在下降，而移动端的用户时长、流量增长主要来自直播平台和短视频。”王岩认为，要打造移动端“爆款”产品主要在于内容的选择与判断。

据了解，斗鱼一直十分重视行业生态的构建和产业链的打造，现在正在通过投资等方式深度布局直播上下游产业。斗鱼直播的战略布局契合了直播行业的三大趋势：一是用户的消费习惯已经渐渐养成，商业模式已经逐渐多元化，这也有助于直播企业在商业变现的路上走得更顺利;二是“直播+”和领域的垂直升级已经愈加明显，需要直播企业在技术和内容上作进一步升级;三是短视频、直播和社交正在全面打通，一站式视频内容产业链已经成为迫切的需求。从斗鱼一年来的战略投资方向可见，斗鱼已经超前预料到了市场的发展趋势，并提前做了布局。

全力打造互联网“D”字招牌

王岩还谈了对未来直播行业的思考。第一，最根本的地方，用户增长的时间是所有娱乐产品的土壤，如果我们所有人都回去加班，娱乐产品肯定萎缩。第二，一切促进社会化分工的行业是大风口，怎么是大风口，看看大家愿不愿意从事这个行业，当从事你行业的越来越普及，就成为了风口。最后是仪式感和归属感，是现在年轻人的支撑感和支柱。为什么很多的用户晚上12点看?就是为了睡觉!只有当你听一个人的声音很舒服，听起来很有亲切感，很放松你才会睡觉，看一个讨人厌的肯定睡不着觉。王岩认为，直播是年轻人很重要的一个娱乐方式。

“直播和娱乐产品不一样，它可以把真做到极致，很多是直播平台可以看到的。善和美对于斗鱼直播平台，也是严格把关，一刻不能松懈。每次别的平台出一些事情，我们在一开始巡查就会控制好。作为直播平台的领头羊，我们一直想的是要把标准定得最高，这才是促使整个直播发展的最根本的地方。”王岩说。

互联网基本形成了“BAT”的生态格局，日益发展的变化是市场的合纵连横、板块的碰撞、行业的整合、互联网的平台化以及生态化的竞争。对于第四极的梦想，斗鱼联合创始人兼联席CEO张文明曾在公司年会上做过很直接的描述，“希望在BAT后面再加个D，就是斗鱼。”

为了实现上下游产业的持续布局和稳定发展，打造互联网第四极，斗鱼今年与武汉光谷签约，将投资50亿元建设斗鱼小镇，围绕斗鱼在武汉打造以互联网文化娱乐为重点的产业生态链，依托正在成立的基金公司，面向游戏、音乐、文化教育、创业创新、体育等各个领域展开合作。据了解，谋划中的斗鱼小镇，将建设网红学院、电竞学院、电竞赛事直播中心、直播经纪产业区，引进与技术密切相关的大数据及云计算中心，并筹建针对直播产业的创新创业孵化器。可以想象，加上酒店住宿、娱乐健身、商铺等生活服务配套设施，斗鱼小镇将可容纳1万人办公。预计小镇的地标，是不低于30层的斗鱼大厦。

据了解，经过多次的专家论证，反复的征求意见，目前斗鱼小镇的规划图纸已基本确定，通过五年左右的时间的建设，一个新的城市地标将在武汉光谷拔地而起，一个突出以互联网为中心的新型综合体呼之欲出。斗鱼小镇落成后，将对上下游供应商形成虹吸效应，力促他们落户武汉。斗鱼将真正成为一张“互联网的名片”，实现互联网第四极，造就“D”字招牌。