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中国有句老话叫:“好事多磨”,无论是在人生道路还是创业之路上,这句话都非常实用。纵观当下中小企业发展现状和已经成熟的大企业的发展历程,这句话尤为重要。一个企业从成立到成长发展,再到成熟要经历一个艰难、痛苦而危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到瓶颈和各种发展问题,这些瓶颈往往是企业发展的拐点,成功突破则可进入更加广阔的发展空间;反之,则可能被残酷的市场淘汰出局,甚至在被市场淘汰前自己先垮了下来。经历过诸多困难和挫折的企业,涅槃飞翔之后,迎来的将是更为广阔的天地和安稳的发展轨迹。困难和挫折是企业发展的必经之路,通过正确的方法来面对困难和挫折,企业的沉淀会越来越厚重,根基会越来越深。中国企航管理集团董事长杨彦涛及他创办的企航是专注解决中小企业发展难题,帮助企业把挫折与困难转化为成长经验的“老师”。
当下中小企业在面对困难和挫折的时候,应该报以什么样的心态?首先是要认清形势、认清市场、认清自我。任何一个商业环境中,竞争是必然存在的,竞争的存在让企业发展和生存有了困难,在这样的困难之下,创新、学习和突破促生了企业的源动力。而从这几个方面来看,企业新的挫折也随之而来;创新的意识、学习的能力、突破的动力,让企业与企业之间,企业与市场之间拉开了距离,从而在后续的规模中,也逐步有了明显的差距。
面对挫折和困难,中小企业应该如何抓住机会“化悲痛为力量”,让挫折和困难不再成为企业发展过程中的绊脚石,而是成为老师呢?对此中国企航管理集团董事长杨彦涛指出了其中的奥妙。他说:“经营事业(企业)就是你有追求之后,去经营磨难,让自己成熟,之后找到一个通道,在事业上飞翔。”成立企业,走进商业社会,面对磨难应该学会经营,而不是逃避。在经营困难的过程中就让企业和自身逐渐的趋于成熟,目标更为明确、方法更为科学,然后就能在杂乱中寻找到适合企业发展的通道,促进企业的成功和发展。
学会经营磨难、对抗挫折,对于企业未来的发展有重大利好,杨彦涛就是从这样的道路上走过来的。在2006年,已经经历了生活和就业压力打击之后的杨彦涛,面对市场的竞争依然选择创立了企航管理集团。当时在仅仅有几个人的团队之下,面对未知的未来和行业的各种不确定因素,杨彦涛一一克服,拓展业务。终于在经过十余年的发展打拼之后,中国企航管理集团发展成为遍布全国数十座城市,拥有员工数千人的集团性企业。
同时,在企航的发展过程中,杨彦涛也将所经历过的困难和挫折都记录下来,创办了《中小企业之九大规划》课程,用理论和实践相结合,帮助更多中小企业将困难和挫折转化为企业发展中的老师,为企业的发展积累重要财富,最终实现企业家的梦想,同时为社会经济注入新的活力。